個別診断
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ブランド理念 開発プロセスのワークショップ
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理念実行のサポート

個別診断でプログラムをアレンジします。
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各テーマに対し、ワークショップ形式で段階的に理念を導き出す。
「クライアントの想いや悩み」と「コンサルタントの専門性と客観性」を掛け合わせるのがポイント。
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理念を実行する段階でも
ディレクションやアドバイスでサポートいたします！
　

3C分析

企業を取り巻くマーケティング環境を明らかにし、今後のブランド理念を導き出すための有効なフレームワーク

「Customer」「Competitor」「Company」の頭の文字である3つのCから「3アプローチ」と名付けられています。
「Customer（社会・生活者）が求め」「Competitor（競合）には無く」「Company（自社）が持っている強み・価値」とは何か？を追求します。
スタンダードで、非常に分かりやすいアプローチです。
　

ゴールデンサークル

サイモン・シネックが、2009年に「TED Talks」でプレゼン
『優れたリーダーはどうやって行動を促すのか』の中で提唱した理論

Why（理念）・How（らしさ）・What（事業や商品・サービス、活動など）を構造化します。
理念から行動まで構造化される事で、ブレない活動を実現する事が出来ます。

Appleなど世界のトップブランドはこの構造化が素晴らしく、Good Brandに留まらずGreate Brandのステージに上がるには必須のアプローチです。
　

ブランド理念コンサルティング：6プロセス
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オプション：2プロセス

＜ブランド理念＞
WS①：Customer 社会の課題と生活者のインサイト
WS②：Company
WS③：Competitor 価値軸による競合の再設定
WS④：ブランド理念コンセプト開発
WS⑤：エグゼクティブ・サマリー
WS⑥：ブランド理念の構造化

＜オプション＞
WS①：コミュニケーション設計
WS②：デジタルシフト設計
　

“らしさ“を確立し、「持続的な革新と成長」を実現

ブランド理念は、最強の成長ンジンであり、全ての活動の指針。

ブランド理念が構築されることで、これからも起きる時代の様々な変化に対しても、全ての活動の指針があります。

”らしさ”を確立する事は、「持続的な革新と成長」の実現を可能にするでしょう！